¡Y A ESTA GESTIÓN DE LA MANCOMUNIDAD HAY QUIEN TODAVÍA LA CALIFIQUE DE EFICIENTE, EFICAZ, AGIL, …!

El pasado día 19 de mayo, comentaba en este mismo Foro http://elforodegares.com/?p=1999 la irresponsabilidad del Ayuntamiento en apoyar a la Mancomunidad de Valdizarbe en su “ideíca” (o igual es mejor hablar de locura) de convertirse en “Distrito Administrativo” basándose en la teórica (e infundada) preparación del personal, cuando es claro que la Mancomunidad sólo tiene de personal un Secretario/a por horas, y que, incluso respecto a dicho puesto de trabajo, se permite el “lujo” (¿?) de incumplir Resolución del Tribunal Administrativo relativa a la obligación de mantener  el mismo en las condiciones de contratación que se derivan de la Ley según el volumen de recursos ordinarios .

Pero si de algún extremo planteábamos nuestras dudas , lo era sobre la selección/contratación/funciones/….. del Sr. Gerente y del Responsable de la Sección de Residuos y Asesoría de Medio Ambiente; asunto sobre el que con esa misma fecha (19/Mayo/2014) solicitábamos la información pertinente, y ello en orden a que no pudieran calificarse nuestros comentarios como “infundados”, “injustificados” y/o “arbitrarios”; sin embargo, ha transcurrido con creces el plazo de 15 días (¡va para los 60 días!) que marca la Ley para que tal información nos sea dada, por lo que nos hemos visto obligados a interponer ante tal negativa el reglamentario Recurso de Reposición (AQUI PUEDES LEER TAL RECURSO).

¡No llego a comprender como una Entidad a la que, al menos por el Ayuntamiento de Puente, se le atribuye eficiencia, eficacia, transparencia, agilidad, etc.. en su gestión puede dar lugar a esta situación!, aunque si, para alguien, tiene alguna explicación lógica y normal, animo al mismo a que nos la exponga.

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MI OPINION Y VERSION DE LA SOCIEDAD MUNICIPAL DE PUENTE Y DE QUIENES PUEDEN SER SUS RESPONSABLES

Hoy el Diario de Navarra vuelve a colocar en Primera Pagina la noticia de que “LAS SOCIEDADES URBANÍSTICAS MUNICIPALES, EN EL  PUNTO DE MIRA” – Egües, Orkoien, Beriain y Huarte, municipios con mala gestión” y desarrollan la noticia en su página 20 (Aqui puedes leer la noticia de Diario de Navarra).

Y he tenido que leer dos, ¡y hasta tres, veces la relación de Ayuntamientos en la que no figura “Puente la Reina” entre la relación de Ayuntamientos que “tan mal habían gestionado”, aunque, es más que posible, que tal no inclusión se deba al simple hecho de que la Sociedad Municipal de Puente no era una “Sociedad para la gestión urbanística”, si no para la gestión de servicios, aunque la famosa Cámara de Comptos, más empeñada en mirar en otras direcciones (según ha parecido al negarse a evaluar los indicios que se le señalaban), se empeñaba en intentar calificarla como urbanística, cosa que, es mi humilde opinión, que al final hasta se lo llegaron a creer las preclaras mentes de nuestros ediles.

De todas formas es claro que, si hablamos de mala gestión de una sociedad municipal, debemos incluir a Puente, pero no en el sentido de cargar en el antiguo Secretario (verdadero “capacico de h ….” para muchos) con el ……..

AQUI PUEDES SEGUIR LEYENDO QUE, AUNQUE EXTENSO, MERECE LA PENA HACERLO

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‘Kit básico’ para administrar tu ayuntamiento

HE LEIDO CON VERDADERO INTERES LA SIGUIENTE PUBLICACION EN «NEW REPUBLIC DAILY»

‘Kit básico’ para administrar tu ayuntamiento

ABC ÚLTIMA HORA– JUEVES, 26 DE JUNIO DE 2014 15:30 GMT 

 

En torno al año 2007, surgió en Torrelodones y en varios municipios cercanos una asociación vecinal como reacción a los sucesivos planes urbanísticos de los alcaldes del PSOE y el PP. Desde entonces, esta asociación no ha dejado de crecer y en 2011 alcanzó el control delAyuntamiento de Torrelodones. «Nos hemos dedicado a ordenar las cosas durante estos cuatro años, pero sobre todo hemos actuado como vecinos responsables», explica Ángel Guirao, Concejal de Comunicación del Ayuntamiento de Torrelodones.

En el transcurso de esta experiencia, más de 200 asociaciones han contactado con Vecinos por Torrelodones en busca de repetir la fórmula de «su éxito político». Pero en muchos de los casos, los responsables de la asociación no sabían muy bien cómo asesorar o qué recomendar a la gente para empezar. «Nosotros por ser de una zona urbana contamos con vecinos dedicados a todas las ramas profesionales, y cuando hemos necesitamos a un abogado no ha habido problema, pero muchas de estas asociaciones estaban formadas en su mayoría por agricultores», relata Ángel Guirao.

Para ellos y todos los ciudadanos interesados, la Sociedad Civil Municipal ha creado un «kit», que se puede descargar vía online, con los puntos básicos que deben conocer los ciudadanos que quieran repetir la experiencia de Torrelodones. A través de una serie de guías, las asociaciones pueden encontrar desde material jurídico a instrucciones sobre cómo gestionar la estrategia en los medios.

AQUI PUEDES ACCEDER A LA WEB DE ESTA INICIATIVA ¡MERECE LA PENA HACERLO! http://sociedadcivilmunicipal.es/

¡Que bien les iría a nuestros ediles poder contar con el «Kit» prometido por esta Iniciativa!, y no andar perdidos y a impulsos infundados y descoordinados

 

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LA FALACIA MANTENIDA DURANTE SIETE AÑOS DE LA VIGENCIA DEL “ACUERDO LABORAL” SUSCRITO EN EL 2007

Y luego pretenderán que se les crea, y, ya en el colmo del desatino el hacernos creer que han velado y defendido a los trabajadores del Ayuntamiento (y eso que, entre sus filas, había y hay funcionarios públicos); ¡hasta ahí puede llegar su absurdo sentido de la justa actuación municipal!, y estoy seguro que aún dirán que tienen la conciencia tranquila, cuando permanecen impasibles ante una de las mayores mentiras que pueden darse en este Ayuntamiento de Puente la Reina.

Mentira mantenida desde hace ya años (en concreto siete) y de la que no se libran ni Dª Eva Erro y D. Antonio Villanueva, pasando por D. Feliciano Vélez y D. Mikel Arregui, hasta llegar a D. Fidel Aracama y Dª Dolores Goldaraz, todos ellos (hábilmente aconsejados por su corte de asesores, secretarias e Interventoras) Alcaldes o Concejales del Área de Hacienda y Personal del Ayuntamiento, que mantuvieron el famoso “Acuerdo Laboral” (que, no Convenio Colectivo, como falsamente pretende el Sr. Isasi calificarlo) como vigente, engañando a todos los trabajadores, no sé si para dejarnos contentos e intentar pasar lo mejor posible sus respectivas legislaturas.

AQUI PUEDES SEGUIR LEYENDO ESTA NEFASTA Y DENIGRANTE FALACIA MUNICIPAL

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GRAN MANIFESTACIÓN EN PUENTE LA REINA POR SU REGADÍO, ¡LASTIMA QUE NO SEA DE AHORA!

Hoy en la Sección de «Hace 100 años» del Diario de Navarra se da cuenta de la siguiente noticia:

1914 Manifestación de Puente la Reina por su regadío

Puente la Reina se manifestó en protesta contra los módulos que se ordenaba poner en el cauce del regadío. El pueblo entendía que era muy perjudicial pata los intereses de todos y que el regadío, que tenía 120 años de existencia, estaba legítimamente construido. La manifestación iba encabezada por una pancarta con el texto «Pontesínos, unión, orden y abajo los módulos», portada por Baldomero Andoño, Francisco Ochoa de Zabalegui y Gaspar Díaz del Río, tras la que iban el cabildo, las fuerzas vivas de la villa y el vecindario en masa En orden y coreando consignas, la manifestación llegó a la Casa Consistorial donde el alcalde, Juan Santesteban, recibió a una comisión y salió al balcón para decir que estaba con
la manífestación porque era «una causa justa y legal»; pidió a los concentrados que confiaran en las autoridades porque creía que el conflicto se solucionaría según los deseos del vecindario. Se colocaron en la plaza varias mesas para una recogida de firmas.  

 Solo destacar dos extremos:

  1. «Puente la Reina se manifestó en protesta»: Realmente impresiona que se hable de “Puente la Reina” como un todo unido, y no de una localidad dividida por política barata y populista.
  2.  «el alcalde …. pidió a los concentrados que confiaran en las autoridades», ¡si como ahora!, con la misma confianza que nos enseñan a tener en ellos..

¡CUANTO DEBERÍAMOS APRENDER DE NUESTROS MAYORES Y COMO DEFENDIERON LO QUE NOS TRANSMITIERON!

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MENUDO FOLLON SE AVECINA, CON DEVOLUCIÓN DE CANTIDADES, RESPONSABILIDADES DE QUIEN HAYA PAGADO, SEGUN PARCE, INDEBIDAMENTE, ETC.

Hoy a la mañana he tenido la “vista” del Procedimiento Judicial referido al “Seguro por Incapacidad” que venía establecido [Condición 13] en el “Acuerdo de Condiciones de Trabajo del personal  del Ayuntamiento de Puente la Reina» suscrito en el 2007.

Y cual ha sido mi sorpresa que, entre otras varias aportaciones [más o menos veraces] efectuadas por la representación procesal del Ayuntamiento, es la de que ¡NO EXISTE CONVENIO ALGUNO APLICABLE AL PERSONAL MUNICIPAL!, PUES mira Javier Tainta que después de toda la “pechada “ que te pegaste, ¡Total fue para nada! Por mucho que lo incluyeras en tus logros, y los famosos ¡»Enlaces Sindicales sin enterarse!.

Pero no queda ahí la cosa, si no que, en palabras del abogado del Ayuntamiento, cualquier aplicación concreta de ese presunto “acuerdo laboral” debe declararse nula, por lo que, comenzando por pedir copia de la grabación de la vista (sobre todo para que nadie piense que me invento nada), promoveré los recursos necesarios para que se devuelvan los importes indebidamente pagados en aplicación del citado Acuerdo (por ejemplo Ayuda Familiar a personal contratado, retrasos al personal administrativo, ropa de trabajo, etc), o se me reintegren (mejor, se nos reintegren) las rebajas que, en alusión al Acuerdo (ver sesión de 21/Julio/2010) firmado para los años 2006 a 2007 y prorrogado (ahora declarado por el Ayuntamiento inexistente), sobre Condiciones de Empleo en el Ayuntamiento de Puente la Reina/Gares, se me redujo (al igual que a todos los empleados municipales) ostensiblemente la retribución.

¡ESTO ME SUENA A UNA CLARA SITUACIÓN DE GOBERNAR CREANDO PROBLEMAS SIN SER CAPACES DE RESOLVERLOS!, POR QUE ES CLARO QUE, QUIEN SUSCRIBE, VA A SEGUIR TODOS LOS TRAMITES OPORTUNOS PARA QUE SE DECLAREN NULOS TODOS LOS ACTOS DICTADOS POR EL AYUNTAMIENTO EN BASE A UN ACUERDO QUE, AHORA ELLOS, DICEN INEXISTENTES, Y, ASÍ MISMO, POR QUIEN (SECRETARIA E INTERVENTORA) HAYA PAGADO CANTIDADES QUE, SEGÚN DICEN AHORA, SON ILEGALES.

AL FINAL ¡QUE CADA UNO AGUANTE SU VELA! Y QUE DIOS REPARTA SUERTE EN TODO ESTE FOLLÓN.

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ESTOY SEGURO QUE SI PREGUNTAN A MAS DE UN MUNICIPE, RECIBEN CONTESTACIÓN TAN «SESUDA» COMO LA DEL MINISTRO

Por Mª Jose Castaño Sanchez

Ministro Soria - Foto Mª Jose Castaño Sanchez

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¡Como para pensar un poco!

Holanda Goles

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LA FALACIA DE LA DEFENSA DEL MEDIO AMBIENTE EN LA MANCOMUNIDAD DE VALDIZARBE

Medio Ambiente en la MancomunidadEsta nueva Entrada se refiere a “recordar” entre otras anteriores  y otras nuevas Entradas en este Foro que considero que, por la Fiesta del Día del Medio Ambiente, organizada por la Mancomunidad de Valdizarbe, creo que debemos tener en cuenta; por cierto, ¡ni están todas las que son, ni son todas las que están!, pero, bueno, sirva como una primera exposición sin perjuicio de que, poco a poco, podamos ir añadiendo otras “hazañas” de la Mancomunidad.

Hoy hablamos de los siguientes temas:

  • EL “ÉXITO” (¿?) DEL RECICLAJE DEL PAPEL Y VIDRIO.
  • LA GESTION DE LAS REDES DE ABASTECIMIENTO.
  • RECOGIDA Y TRATAMIENTO DE PILAS.
  • LA CASITA DEL RECICLAJE INSTALADA EN PUENTE.
  • LOS PLASTICOS AGRICOLAS.
  • GESTERLAR Y EL FAMOSO CENTRO DE TRATAMIENTO.
  • LA GESTION DE CONTENEDORES.
  • INCUMPLIMIENTO DE NORMATIVA MEDIOAMBIENTAL
  • LA JARDINERIA EDERKI.

 Pero a lo que de verdad te animo es a que leas el documento completo (y que se irá actualizando en los próximos días) para ello «pincha» en el enlace Informe Medio Ambiente en la Mancomunidad.  y, cuando leas la documentación y si te parece, haz tu comentario.

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La irresponsabilidad de un Acuerdo (7/3/2014) municipal sobre la Mancomunidad – COMENTARIO 4 Y ULTIMO

EFICACIA Y/O EFICIENCIA EN LA GESTION DE LA MANCOMUNIDAD DE VALDIZARBE, AL MENOS EN LA SECCIÓN DE RESIDUOS URBANOS

 En términos generales, se define la “Eficiencia” como ‘la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un objetivo determinado con el mínimo de recursos posibles viable’. No debe confundirse con eficacia, que se define como ‘la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera’.

En economía, ámbito en el que se plantea la acción de la Mancomunidad, la eficiencia es la cantidad mínima de inputs (horas-hombre, capital invertido, materias primas, etc.) para obtener un nivel dado de outputs (ganancias, objetivos cumplidos, productos, etc.).

………

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